Prof. Dr. Ir. Lusmeilia Afriani, D.E.A., IPM.Prof. Dr. Ir. Lusmeilia Afriani, D.E.A. IPM
lahir di Palembang tanggal 10 Mei 1965 dari pasangan ayah bernama Razioen (Alm 2016) dan Ibu bernama Dra. Lensiyana (Almh 2017). Razioen semasa hidupnya
bekerja di sebuah Apotek Swasta di Kota
Bandar Lampung dan Lensiyana semasa hidupnya bekerja sebagai Guru
Pegawai Negeri Sipil (PNS) di SMAN 2 Bandar Lampung, dan pernah menjadi Kepala
Sekolah SMAN I Sidomulyo Lampung Selatan, hingga akhirnya pensiun sebagai
Kepala Sekolah SMAN 3 Bandar Lampung.
Lusmeilia Afriani adalah anak tertua dari enam bersaudara yaitu dr. Derry Elfina, S.Ked., Sp.Rad. M.Kes. (Suami Tidar Yanto, S.H., M.H.), dr. Erfin Muhapril, Sp.P (Istri dr. Evi Handayani, Sp.THT), drg. Okwini Mutiana, M.Kes. (Suami dr. Indrawan Yahya Sp.OG), Septa Hirwansyah, S.E. (Istri Ananda Nurul Islah Nasition, S.E), Oksya Hikmawan, S.T.P., M.Si. (Istri Marisa Naufa M.Si).
Lusmeilia Afriani Menikah dengan Ir. Yan Juansyah, D.E.A
yang saat ini menjabat sebagai Dekan Fakultas Teknik Universitas Malahayati
Bandar Lampung. Ia dan suami mempunyai anak yaitu dr. Zaraz Obella Nuradliyani,
S.Ked (sedang melanjutkan Pendidikan Magister Keselamatan Kerja pada FK
Universitas Indonesia) dan Zaraz Elodya Ramadania (mahasiswi FK Universitas
Lampung).
Pada tahun 1993, ia dipercaya menjadi seorang Dosen PNS yang ditugaskan di Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Lampung hingga sekarang.
1. D3 Teknik Sipil, Universitas Lampung (1988)
Pendidikan
2. S1 Teknik Sipil, ITS Surabaya (1991)
3. S2 Teknik Sipil, Universite de Caen, France (1999)
4. S3 Teknik Sipil, Universite de Nantes, France (2004)
1.
Wakil Dekan I
Fakultas Teknik Universitas Lampung (2005-2009)
2.
Dekan Fakultas
Teknik Universitas Lampung (2009-2013)
3.
Pj. Wakil
Rektor IV bidang kerjasama Universitas Lampung (2015)
4.
Kepala
Laboratorium Mekanika Tanah, Fakultas Teknik
Universitas Lampung (2014-2020)
5.
Ketua Lembaga
Penelitian dan Pengabdian
6. Kepada Masyarakat/LP2M (2020-sekarang)
Optimistis
maju sebagai calon rektor Universitas Lampung periode 2023-2027
dilatarbelakangi berbagai masalah yang harus diselesaikan dilihat dari sisi
akademik maupun non akademik. Adapun latar belakang tersebut sebagai berikut;
1.
Proses transformasi
menjadi PTN-BH untuk mencapai World Class University (WCU) perlu mendapatkan
perhatian yang serius
2.
Baru 44% Prodi yang
terakreditasi A/Unggul dan 8 Prodi terakreditasi Internasional
3.
Jumlah mahasiswa asing
masih terbatas
4.
Masa mukim mahasiswa
tepat waktu masih rendah
5.
Tingkat putus studi
relative tinggi (4,42%)
6.
Publikasi dan sitasi
perdosen masih relative rendah
7.
Hilirisasi dan
komersialisasi hasil penelitian masih rendah
8.
Partisipasi mahasiswa
dalam MBKM masih perlu ditingkatkan
Non akademik
1.
PNBP masih didominasi
dari pendapatan mahasiswa (UKT)
2.
Aset-aset potensial
belum termanfaatkan untuk peningkatan pendapatan
3.
Rencana kegiatan dan
anggaran masih belum optimal dalam operasionalnya
4.
Kesiapan dan
pemanfaatan (utilisasi) infrastruktur laboratorium masih sangat rendah
5.
Banyak dosen dan
tekndik akan purnabakti
6.
Tuntutan peningkatan
kesejahteraan dosen dan tendik untuk lebih baik
7.
Revitalisasi
infrastruktur perpustakaan berbasis digital
8. Unit usaha komersial belum berjalan optimal
Visi, Misi, Dan Program Kerja Bakal Calon Rektir Universitas Lampung 2023-2027
Visi:
Universitas Lampung menjadi center of Excellence di tingkat Nasional dan Internasional sebagai institusi yang kuat (Be Strong) berlandaskan nilai-nilai
luhur budaya Nasional dan Pancasila.
Misi: Menerapkan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas guna menghasilkan sumber daya manusia yang adaptif dan fleksibel terhadap perubahan serta inovasi yang bermanfaat bagi peningkatan daya saing bangsa.
Program unggulan Prof.Lusmeila yaitu BE STRONG
A.
Business Sector, Finance, Investment and Assets:
Aspek ini memegang peranan
sangat penting untuk meningkatkan kemandirian Unila dalam meningkatkan
pendapatan diluar UKT guna mewujudkan World Class University (WCU).
B.
Empowerment of Human resource: Mewujudkan Universitas Lampung bangkit bersama dengan
peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) dosen, tenaga kependidikan
(tendik), dan mahasiswa agar mampu berkompetisi dan berkontribusi demi kemajuan
Universitas Lampung.
C.
Service for Community: Salah satu pilar penting dalam pendidikan tinggi
adalah pelayanan kepada pengguna dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat agar
dapat memberikan kepuasan pelanggan dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat
untuk mewujudkan kesejahteraan.
D.
Teaching: Menyelenggarakan pendidikan berkualitas dengan
melibatkan dunia usaha dan dunia industry dan pengguna lainnya dalam sebuah
ekosistem merdeka belajar kampus merdeka (MBKM) sebagai upaya penguatan profil
pelajar Pancasila
E.
Reasearch: Penguatan agenda riset yang berorientasi pada inovasi
dan pengembangan berbasis IPTEKS dalam rangka meningkatkan reputasi akademik.
F.
Organizational Partnerships: Organizational Partnerships: dilakukan melalui kerja sama yang produktif,
bermanfaat, dan berkelanjutan dengan dunia usaha dan dunia industri dan mitra
lainnya di dalam dan luar negeri.
G.
Network Infrastucture: Meningkatkan dan mengembangkan digitalisasi kampus
untuk mewujudkan World Class University (WCU).
H. Good University Governance: Menyelenggarakan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, kredibel, bertanggung jawab, dan adil berbasis manajemen risiko untuk mewujudkan organisasi yang kuat dan lincah. (MCN)
